卓越绩效管理体系认证(卓越绩效体系是什么)

卓越绩效体系是什么

卓越绩效体系是一种以追求企业整体卓越表现为核心的管理体系。它源于质量管理理念，旨在帮助企业实现高水平业绩和经营成功。其核心目标是通过一套综合性的管理方法和工具，持续提升企业的运营效率、产品质量和客户满意度。卓越绩效体系是一种全面的组织绩效管理框架，旨在推动组织和个人持续进步与成长，提升整体绩效并创造价值，确保组织的长期成功。这个体系的核心是卓越绩效模式，也被称为卓越绩效评价准则，它源于美国波多里奇奖的评审标准。卓越绩效体系是通过综合的组织绩效管理方法，使组织和个人得到进步和发展，提高组织的整体绩效和能力，为顾客和其它相关方创造价值，并使组织持续获得成功。定义中所指的“综合的组织绩效管理方法”就是卓越绩效模式，也称为卓越绩效评价准则。实际上，“卓越绩效管理”可以被视为一种为通用绩效管理增加了评分功能的工具，旨在通过一套标准来评估企业的表现，进而为奖励评选提供依据。这种管理方式虽然看似全面，但其核心价值在于为行业内的绩效管理提供了一个评判标准，而并非真正改进了管理理念或手法。

质量管理体系认证

质量管理体系认证涵盖了产品认证和ISO体系认证两大类。产品认证产品认证是由第三方机构进行的，用以证明某一产品或服务符合特定标准或技术规范的活动。这类认证分为强制性认证和自愿性认证两种形式。ISO体系认证ISO体系认证旨在确认组织是否具备符合ISO9001等标准和要求的产品能力。  质量管理体系认证是指经由权威机构（如认证机构）对组织的质量体系进行审核、评定和认证，向社会公众证明该组织的质量体系符合某一质量体系标准，是一个包括产品、过程或系统的全面评价过程。质量管理体系认证的目的是确保产品质量、提高生产效率、优化运营模式，同时增强客户信心和忠诚度。 北京中咨晟远是专业从事ISO系列资质认证咨询服务公司，从业十五余年，专业为客户提供ISO9ISO14ISO45ISO27ISO20000等行业资质认证服务。以技术审批快捷、服务周到，得到了客户的高度认可。目前，ISO9000国家认可备案的发证机构有900余家，ISO全系列国家认可备案的认证机构150余家，我司与高、低档三种类别的认证机构建立起密切的协作关系，保持快捷准确的技术和信息的交流，满足客户各种个性化的需求。客户可根据自身的申报预算选择不同级别的认证机构，以便快速、经济的获取所需资质证书。

什么是卓越绩效管理

卓越绩效管理，一种提升组织效能的策略。通过设定明确目标，评估员工表现，提供及时反馈与指导，确保员工与组织目标一致，实现最佳表现。设定明确目标为首要为每位员工清晰定义工作方向与期望，确保任务导向明确。监测与评估员工表现定期进行，确保工作进程在正确轨道，及时调整策略，保持高效运营。卓越绩效管理实质上只是为通用的绩效管理增加了评分功能，使其成为一种具有创奖功能的管理工具。这种管理模式虽然在形式上显得更为科学，但在内容上并未带来新的管理理念或手法。其核心在于通过高度量化的考核，为企业提供一个更为系统的评价标准。卓越绩效管理的核心在于持续改进与创新，强调多维度绩效指标以提升组织竞争力与整体表现。此管理方式不仅关注财务结果，还包含客户满意度、员工发展及流程效率等指标，形成战略规目标设定、过程控绩效评估及反馈改进的闭环。卓越绩效是一种追求卓越管理理念与实践，旨在通过全面质量管理（TQM）和标杆管理体系的实施，增强组织竞争力与业绩。此模式起源于世界成功企业的管理经验，被誉为“波多里奇国家质量奖”，成为全球企业管理的国际标准。

卓越绩效的简介

卓越绩效模式(PerformanceExcellenceModel)是当前国际上广泛认同的一种组织综合绩效管理的有效方法/工具。该模式源自美国波多里奇奖评审标以顾客为导向,追求卓越绩效管理理念。包括领导、战略、顾客和市场、测量分析改进、人力资源、过程管理、经营结果等七个方面。然而，这种管理模式并非直接适用于所有中国企业的实际情况。为此，作者精心编撰了《卓越绩效评价准则》一书，旨在为中国企业的实际运营构建一套定制化的框架。作者在吸收国际先进标准的同时，充分考虑了中国特有的商业环境和实践需求，使得该模式更具针对性和操作性。在2004年8月，由中国国家质量监督检验检疫总局和国家标准化管理委员会联合发布的《卓越绩效评价准则》国家标准(GB/T19580-正式出炉。这一标准汲取了国际上广受欢迎的“卓越绩效模式”，并结合了中国本土的实际情况，它集中展示了当代最前沿的质量理念和实践方法，堪称众多成功企业优秀策略的集成与提炼。

感谢您花时间阅读本文。如果您觉得这篇文章对您有帮助，请与我们分享您的经验。